| 330 | 4 | 57 |
| 下载次数 | 被引频次 | 阅读次数 |
一直以来,组织公民行为被认为是员工个人的行为,虽然其对组织绩效有很大促进作用,但是一旦与绩效考评挂钩,与员工薪酬挂钩,就不再是自愿的、自发的、无所求的举止了。本文从理论出发,试图找到组织公民行为与绩效考评两者之间的关联度,解决在人力资源管理过程中普遍存在的问题,使企业能更快更稳定的发展。
Abstract:①张小林,戚振江.组织公民行为理论及其应用研究[J].心理学动态,2001;4:352-360
②柯丽菲,柯利佳.组织公民行为研究现状与发展方向探析[J].改革与战略,2006;6:137-140
③孙金锋.周边绩效理论在企业绩效管理中的应用[J].经营管理,2006;11:142-143
[1]张小林,戚振江.组织公民行为理论及其应用研究[J].心理学动态,2001;4:352-360
[2]吴志明,武欣.组织公民行为与人力资源管理的创新[J]商业研究,2006;7:105-108
[3]Organ D W.Organizational Citizenship behavior.The good soldier syndrome[M].Lexington,1988
[4]柯丽菲,柯利佳.组织公民行为研究现状与发展方向探析[J].改革与战略,2006;6:137-140
[5]孙金锋.周边绩效理论在企业绩效管理中的应用[J].经营管理,2006;11:142-143
[6]柯丽菲,柯利佳.人力资源管理与组织绩效水平[J].国际经济合作,2006;5:49-51
[7]徐长江,时勘.对组织公民行为的争议与思考[J].管理论坛,2004;3:45-51
基本信息:
中图分类号:C936
引用信息:
[1]邓红,夏建华.浅谈组织公民行为对组织绩效考评的关联与影响[J].中华文化论坛,2008(S1):277-279.
2008-08-31
2008-08-31